今の時代に必要なものは・・・「変化対応力」
「過去30年で起こった世の中の変化が、たった2〜3年で起こる」
世の中のニーズとウォンツが日々めまぐるしく変わっていく、そんな時代になりつつあります。
従来のやり方で商品やサービスを開発しても、
出来た頃には既にニーズはなくなっている、こんなケースが当たり前に起きているのです。
そのうえ、
・周りの部下や上司が思い通りに動いてくれない
・自分には仕事のセンスがないと感じる
・そもそも問題解決のアイデア自体が思い浮かばない
などなど、普段仕事をする上での悩みも、
より一層深い時代になってきています。
なので常に、「・・・だったらどうする？」
という思考で、イレギュラーに対応し続ける能力が、ますます求められていく。
今はそんな時代なのかもしれません。
柔軟性とスピードが、これまでの比では無いほど必要になっていく時代という事です。
そんな中、自分にも「こうしたい」はあるけど、
どうしたらできるのか分からない。
そんな方も多くいらっしゃるのではないでしょうか。
「仕事がデキる人、デキない人を分けているのは何か・・・。」
・・・答えは、「瞬間的な問題解決力＝変化対応力」です。
今回ご案内するトップリーダー養成塾も、今季で7期目になります。
大きな変革を遂げた受講生の皆さんは、口々に語ります。
「今思えば、変化のターニングポイントはビジョン合宿でした」
あなたの未来を実現するビジョン合宿のご紹介
あなたが心から望んだ未来に向かって、迷わず前進できる！
そんな最高のビジョン（１～３年を目安）とその実行プラン、自然と実現したくなるような
具体的な行動イメージを描きませんか？それらを明確にするための５つの観点と取組みをご紹介します。。
＊より良い内容にするために一部見直しすることがあります。
ビジョン合宿の
５つのPoint
Point１
【現状認識】
自分にとって本当に
大事な観点を抽出する
Point２
【理想】
これがあれば間違いなく未来へ進める「カタチ」を 4 種類の方法で取り出す
Point３
【理想と現実をつなぐ】
未来へ確実に進むためのステップを作成する
抽象的な概念と
具体的なActionを
結びつけます
Point４
【実現戦略を立てる】
取り組みたい事を
具体的に徹底抽出
自然に取組みたくなる「自分プロジェクト」を設計します
Point５
【理想の実現に向かって】
理想を描き、自分の全体像を把握する
変革や問題解決へと導く理想（ビジョン）。ビジョンやゴールを設定しろ！と言われても、どうすればよいか分から ないと思います。
また自分の理想だと思って話し始めてもズレてしまい、何を伝えたいのか自分自身も分からなくなったりしませんか ？
状況や環境に左右されないあなたの想いを形として、色彩豊かなイメージとして取り出します。理想を描く体験を通 して、あなたやあなたの会社でのありたい姿に迫ります。
６ヶ月間の最初に目標、ゴール設定をすることにより、この期間の学びや理想に向かって、迷わずに最短で近づいて いくことが出来るのです。またその為に必要なノウハウやツールの使い方もお伝えしますので安心して下さい。
作成したビジョンの実現度を大幅に高める
イメージでビジョンを描いた後は、描きっぱなしにならないよう具体的な落とし込みをします。 いつまでに何をどのようにすすめるのか、 ロードマップを作成します。 そして、この時に重要なポイントは、自分らしい方法をみつけること。
自分以外の視点、多様な観点で精度をあげていきます。
合宿の講座内容（アウトライン）
過去３００名以上のビジョン策定をサポートしてきた確立された手法と手順等を活用します。
1日講座（予備日）の場合はより凝縮した内容と、フォローアップをセットにして実施します。
ビジョン合宿参加者の声
下記のような変化に欠かせない第一歩として
全員がビジョン合宿で、未来を描きました。
製造業(従業員数百名) 経営者
塾に参加することで、容易には変更できない“部下への権限移譲”をやりきり、成長する会社への風土改革を率先垂範できる様になりました。会社は年商倍増に向け新しいステージへ向かっています。
さらに、一生使える思考のスタンダードモデルを自分の中で確立できたことは、感謝の気持ちでいっぱいです。
走り続ける経営から、立ち止まり、今の自分の影と向き合うことで、すべての取組みが変わりました。
東商一部上場企業 取締役
「１年前とは会社の雰囲気がガラリと変わりましたね。何があったのですか？」と関係者から聞かれるほどに風土改革に成功しました。
私が自ら半年間の塾に参加し、組織活性化のテーマを探求したことは非常に価値あるものになったと感じています。月一回の塾で、様々な属性の塾生との対話（ダイアログ）を通してヒントを見つけ、部下を塾に参加させ続け、会社の改革が順調に推移し、業績も向上、株価も上昇中です。
一部上場会社 シニアマネージャー
塾に参加し卒業後に任されたプロジェクトでは、同業の大手競合他社から驚かれるほどの成果をだしています。
苦しみを超え、二階級上の視点を持てるようになったと感じています。
卒業後は自らの企画案を社長と幹部へプレゼンし、見事成功させました。
塾のメソッドは、197名の新人の育成にも活かされています。
現在は、社内の組織改革を、自らが中心となって実現すべく、
日々奮闘しています。
東証一部上場企業 マネージャー
合宿で得た仕事術を駆使し、事業部改革を提案しました。
その結果、経営企画室（初の男性社長秘書）から抜擢され、毎月1億の赤字事業所の黒字化に成功しました！！
まさに「実践的な人生改革プログラム」といえますね！
管理職として成果を出し続けています。今は自身もリーダーシップを発揮し、自社の組織変革を実践中です。
製造業 エンジニア
塾に参加して、様々なことを学びました。
日々のモノゴトに対しての考え方が身についたことで、会社からの評価が大幅UPしました。
参加前はB評価（平均）だったのですが、参加後はS評価（２００人に１人）をいただいています！
以前とは全く違う思考のキレとスピードを手に入れ、さらなる成長を目指します。
ビジョン合宿詳細
開催日時
2019年10月6日(日)
9：30 （開始）〜18：30（終了予定）
開催場所
JR線、東京メトロ「高田馬場」駅近辺
(詳細は、参加者様にお申込み後にお知らせいたします)
持ち物
ご自身が気に入っているカラーペン、色鉛筆等、その他下記のもので該当するものがあればご持参ください。
過去に作成した計画やビジョン、ミッション、今年度の計画や予定表等、自己紹介のマインドマップ 他
(※詳細は別途ご連絡いたします)
参加費
定価：120,000円(税抜き) (税込129,600円)
※参加費には下記費用も含めます
・ビジョン構築＆実践的なマインドマップテンプレートの活用
・昼食
【豪華な１０大特典】
１．あらゆる問題解決の糸口が、必ず見つかるメタ思考チャート
松岡が取り組んできた、問題解決のエッセンスが1枚の紙に凝縮されたチャート。
個人にも組織にも通用する「16個の武器」をぜひ手にしてください。
２．良質なアイデアを生み出し、まとめるシート
0からアイデアを生みだす為の2つのテンプレート。
「発散と収束」「抽象と具体」を自由自在に使いこなす。
量が質に転化する感覚を、ぜひ体感してください。
３．企画を確実に成功させる為の7要因を俯瞰視：プロジェクトマップ
プロジェクトの成功率を飛躍的に向上させるための7観点を抽出したマップ。
マインドマップとフレームワークの融合でアイデアを実現しましょう。
４．プロジェクトを前進させるためのスケジュール管理テンプレート
従来のスケジュール管理が機能しないのは、感情を無視しているから。
情報と感情のマネジメントを可能にし、
プロジェクトを確実に前進させる為のエッセンスが詰まっています。
５．合宿オリジナルワークシート（30ページ相当）
ビジョンを描く為の観点、その後の目標設定を明確にするテンプレート
６．バインダー（A4サイズ）
上記１〜５の資料合計１００枚ほどのシートを収めています。
７．クリップファイル（A4サイズ）
仕事の生産性を高めるために欠かせないツールです。
塾生達が肌身離さず活用しているこのファイル。使い方は当日お伝えいたします。
８．A4コピー用紙５００枚
（お渡しする理由は当日にお伝えします）
９．Udemy講座（マインドマップ本質講座〜基礎編〜）
マインドマップの本質がギュギュッと凝縮されたオンライン講座です。
（１８０００円相当）
法人研修などの現場でも活用している、実践的な内容になっています。
１０．松岡による個別Zoomコンサルティング（現在、新規募集停止中）
1000人以上の問題解決に取り組んできた、松岡による個別コンサルティング。
組織内での戦略立案でも活用している、たった一つの原則を体感していただきます。
あなたの悩みや不安を、３０分でただの「課題」に変えてください。
（新規募集停止中ですが、合宿参加者様には特別に実施いたします）
あなたも未来へ進む「カタチ」
を手にしてください。
皆さまが持っている高い目標や、高い理想をカタチにすることをここでお約束します。さらに、今回の合宿に参加することで、同じく高い思想を持っている仲間と出会い、意見を展開できます！この様な機会は多くありません！是非、あなたのご参加をお持ちしております。
講師：松岡克政のプロフィール
独立して10年、1000社を超える企業のトップリーダー、経営者、二代目、三代目の後継者達のコンサルティングに携 わっていく過程で、経営やビジネス上の問題の本質を15分で見抜き解決することができるメソッドを開発した松岡克政です。
もともと大学院卒業後、日立製作所デザイン研究所へ就職し、パソコンや携帯電話等の製品デザインからWebサイトの 情報デザイン等、11年間で多くのプロジェクトに参画しました。
しかしながら会社員時代には、「お前ほど要領が悪い男は見たことがない」と、上 司から言われるほど、職業デザイナーとして割り切って仕事を片付けることが出来ない自分がいました。
そんな中で、中小企業診断士の資格取得のためにマインドマップを学び、膨大な知識とビ ジネスノウハウを身につけることに成功し、また研究者気質な私は、学び方の学び、考え方の考えについて徹底的にアプロー チしていきました。様々な試行錯誤を経て、出来ない自分が出来るようになる、どうして良いか分からない 自分が出来るようになる、そんなやり方を見つけ出していったのです。
その結果、独立を決めた最後の会社員時代の最後の上司から「お前に仕事をお願いしたい ！」と評価してもらえるほどの信頼と成果創出能力を手にしました。
独立後は、１兆円を越す企業の戦略コンサルティング、中小企業大学校での経営後継者の育成、商工会議所等での経 営支援、書籍の執筆、思考力や情報編集力を強化するセミナー講座の主催と、多くの方と出会い、そして問題解決に携わる中で、どの 業界、どの業種でも通用する問題解決メソッドが磨かれていったと思います。
一般社団法人いろはこ（旧MatsuKatsu）
〒169-0075 東京都新宿区高田馬場1丁目31-8 高田馬場ダイカンプラザ307
TEL:03-6228-0140
「自分プロジェクト」の障害を取り除く
リアリティが伴うからこそ、理想は実現へと向かいます